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Treinos e Oficinas BLAUER

A Toyota não aplica Lean
Propósito da formação
Desconstruir mitos sobre o Lean, mostrar como o verdadeiro sucesso da Toyota não está apenas nas ferramentas, mas na filosofia, na cultura de melhoria contínua e no respeito pelas pessoas.
O que transforma nas empresas
Alarga a visão das equipas para além da aplicação superficial de métodos. Reforça a importância de criar uma cultura genuína de aprendizagem, respeito e inovação contínua.

Sustentabilidade T P-E-C
Propósito da formação
Ajudar as organizações a integrar práticas de sustentabilidade nos seus pilares fundamentais: Tecnológico, Processual e Económico, garantindo um crescimento equilibrado e responsável.
O que transforma nas empresas
Cria consciência e acções práticas para equilibrar inovação, eficiência e viabilidade financeira. Torna as empresas mais fortes, competitivas e preparadas para os desafios futuros.

TPC ≡ Treinar para Crescer
Propósito do programa
Criar uma rotina de aprendizagem e aplicação contínua nas organizações, capacitar as equipas para evoluírem com consistência, visão estratégica e autonomia. Apoio à construção real de uma cultura Lean – orientada para as pessoas, processos e propósito.
O que transforma nas empresas
Garante que a melhoria contínua não fica num “primeiro dia”. Ajuda a estruturar a mudança com ritmo, foco e suporte real, evitando retrocessos e desgaste. Ao longo de 12 meses cada passo contribui para uma transformação sólida, com impacto no terreno e envolvimento genuíno das equipas.
Oficinas BLAUER
Propósito da formação
Dar às empresas as bases práticas para aplicar os princípios Lean no seu contexto real. Focar na criação de valor de forma contínua e sustentável, identificar e eliminar desperdícios.
O que transforma nas empresas
Melhorar a eficiência dos processos, aumenta a produtividade das equipas e promove uma cultura de melhoria contínua que perdura no tempo. Reduz custos escondidos, melhora o desempenho e acelera a tomada de decisões com base em dados e fluxos claros.
Propósito da formação
Adquirir conhecimentos, competências e técnicas que proporcionam um aumento do seu desempenho e desenvolvimento profissional que o distingam dos demais profissionais.
O que transforma nas empresas
Garante consultores internos ou externos mais preparados, capazes de propor soluções estratégicas com impacto real. Aumenta a clareza, a confiança e a eficácia na condução de projectos de mudança.
Propósito da formação
Apresentar uma nova forma de pensar a contabilidade, alinhada com os princípios Lean, que valoriza a informação útil para a tomada de decisão e o apoio à melhoria contínua.
O que transforma nas empresas
Torna a contabilidade um parceiro estratégico da gestão operacional. Simplifica relatórios, foca-se no que realmente interessa e ajuda a medir o progresso de forma mais clara e próxima da realidade.
Propósito da formação
Ensinar a observar, medir e analisar o trabalho de forma sistemática para identificar oportunidades de melhoria e optimização de processos.
O que transforma nas empresas
Permite eliminar desperdícios de tempo, equilibrar tarefas e melhorar a produtividade sem comprometer a qualidade. Ajuda a criar padrões de trabalho eficientes e sustentáveis no dia a dia.
Propósito da formação
Dar a conhecer os fundamentos do 5S e a sua aplicação prática como ferramenta base para criar ambientes de trabalho organizados, seguros e eficientes.
O que transforma nas empresas
Cria rotinas visuais e sustentáveis que aumentam a produtividade, reduzem erros e facilitam a gestão diária. É muitas vezes o primeiro passo visível e concreto de uma cultura Lean bem implementada.
Propósito da formação
Introduzir ferramentas práticas e eficazes para identificar causas de problemas e aplicar metodologias de resolução de forma estruturada.
O que transforma nas empresas
Aumenta a capacidade das equipas para lidar com desafios do dia-a-dia de forma autónoma e lógica, reduzindo desperdícios e promovendo uma cultura de melhoria contínua desde a base.
Propósito da formação
Demonstrar como combinar de forma inteligente a norma ISO 9001:2015 com os princípios Lean, criando sinergias que impulsionam resultados duradouros.
O que transforma nas empresas
Evita sobrecarga de sistemas de gestão, alinhando qualidade e melhoria contínua de forma prática e integrada. Resulta em processos mais robustos, ágeis e focados em gerar valor real para os clientes e para a organização.
Propósito da formação
Aplicar os princípios Lean no sector da Saúde. Focar na criação de valor real para o paciente e na eficiência dos processos clínicos e administrativos.
O que transforma nas organizações
Melhora a qualidade dos cuidados prestados, reduz desperdícios e aumenta a eficiência hospitalar e administrativa, colocando o paciente no centro de todas as decisões.
Propósito da formação
Ensinar a gerir fluxos de trabalho de forma visual, simples e eficaz através do método Kanban. Melhorar a comunicação e a produtividade diária.
O que transforma nas empresas
Aumenta a visibilidade das tarefas, facilita a gestão de prioridades e reduz sobrecarga nas equipas. Promove um ritmo de trabalho mais equilibrado e previsível.
Propósito da formação
Adaptar e aplicar as ferramentas Lean a ambientes de serviços e escritórios, optimizando processos administrativos e de suporte.
O que transforma nas empresas
Reduz burocracias desnecessárias, agiliza fluxos de informação e melhora a qualidade do serviço prestado interna e externamente, aumentando a satisfação de clientes e colaboradores.
Propósito da formação
Apoiar as empresas na identificação de processos críticos e na utilização de ferramentas digitais para os tornar mais ágeis, transparentes e eficientes.
O que transforma nas empresas
Reduz tempos de execução, minimiza erros e facilita a adaptação a novos contextos de mercado através da combinação de optimização Lean e tecnologia.
Propósito da formação
Formar líderes e equipas na gestão estratégica e prática baseada nos princípios Lean. Foco na entrega de mais valor com menos desperdício.
O que transforma nas empresas
Alinha as equipas em torno de objectivos claros, torna a gestão mais eficiente e promove uma cultura de melhoria contínua que gera resultados sustentáveis.
Propósito da formação
Capacitar líderes de equipa para transmitirem conhecimentos de forma clara e estruturada, garantindo a padronização do trabalho e a aprendizagem eficaz de novos colaboradores.
O que transforma nas empresas
Reduz o tempo de formação, diminui erros iniciais e cria padrões de excelência repetíveis. Aumenta a eficiência e a segurança operacional.
Propósito da formação
Ensinar um método estruturado e prático, baseado em 11 passos, para resolver problemas de forma eficiente e duradoura.
O que transforma nas empresas
Desenvolve equipas mais autónomas e proactivas na identificação de causas-raiz e na implementação de soluções eficazes, reduzindo falhas recorrentes.
Propósito da formação
Ensinar a metodologia Hoshin Kanri para garantir que a estratégia da organização se traduz em acções concretas e alinhadas em todos os níveis.
O que transforma nas empresas
Cria foco e alinhamento entre a visão estratégica e as actividades diárias, garantindo que todos contribuem para os objectivos comuns de forma clara e mensurável.
Propósito da formação
Integrar a filosofia Lean com a metodologia OKR (Objectives and Key Results) para garantir foco, alinhamento e execução estratégica eficaz.
O que transforma nas empresas
As equipas passam a trabalhar com metas claras, mensuráveis e alinhadas com a visão de longo-prazo, promovendo uma execução ágil e orientada para resultados.
Propósito da formação
Ajudar líderes e equipas a compreenderem os diferentes perfis de comportamento. Melhorar a comunicação, a motivação e a gestão de pessoas no dia-a-dia.
O que transforma nas empresas
Cria equipas mais alinhadas e conscientes, onde cada pessoa está no lugar certo, com objectivos claros e relações mais eficazes. Reduz atritos e aumenta a capacidade de mudança com menos resistência.
Propósito da formação
Introduzir a metodologia 8D como ferramenta robusta para investigação de problemas, identificação de causas-raiz e implementação de soluções eficazes.
O que transforma nas empresas
Melhora a capacidade de resolver problemas complexos de forma estruturada. Reduz a reincidência de falhas e promove a melhoria contínua.
Propósito da formação
Ensinar a mapear e analisar o fluxo de valor de processos, identificando desperdícios e oportunidades de melhoria do ponto de vista do cliente.
O que transforma nas empresas
Dá uma visão clara de onde estão os bloqueios e desperdícios nos processos, permite intervenções mais estratégicas e focadas na criação de valor.
Propósito da formação
Promover o uso contínuo do ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) como ferramenta para criar, manter e melhorar processos de forma sustentável e rentável.
O que transforma nas empresas
Estabelece uma cultura prática de melhoria contínua, reduz ineficiências e torna os processos mais leves, ágeis e ajustados à realidade.
Propósito da formação
Introduzir o conceito de TPM como estratégia para maximizar a eficiência dos equipamentos e integrar a manutenção na rotina operacional.
O que transforma nas empresas
Reduz paragens não planeadas, melhora a fiabilidade dos equipamentos e envolve toda a equipa na responsabilidade pelo desempenho e manutenção.
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Aprender a Liderar, Conduzindo ao Conhecimento
“O ÚNICO SEGREDO DA TOYOTA É A SUA ATITUDE EM RELAÇÃO A APRENDIZAGEM.” Isao Yoshino
Criado ao longo de anos de colaboração, este livro oferece reflexões partilhadas sobre liderança e aprendizagem, proporcionando aos leitores uma experiência inspiradora que desafia as divisões geracionais e culturais.

Entender o Lean, Solucionar o paradoxo da eficiência
“Os que já estão a viver Lean podem rever conceitos ou vê-los de uma perspectiva diferente. Quem agora chega a este caminho pode encetar a sua caminhada de uma forma mais simples e consciente.”
